Innovative Practice Open Source Repertoire
Le buone prassi sono delle modalità di lavoro particolarmente interessanti per chi, come noi, si appresta a operare nell'ambito della comunicazione.
L'interesse per le pratiche osservate potrebbe derivare dal loro livello di innovazione, di creatività, di originalità e di complessità sia rispetto le tecniche e gli strumenti professionali, le procedure organizzative, la capacità di creare nuovi business o la capacità di instaurare significative reti relazionali.
Di seguito potrete trovare dei sintetici riassunti delle buone prassi che abbiamo incontrato durante il nostro tirocinio.
L'interesse per le pratiche osservate potrebbe derivare dal loro livello di innovazione, di creatività, di originalità e di complessità sia rispetto le tecniche e gli strumenti professionali, le procedure organizzative, la capacità di creare nuovi business o la capacità di instaurare significative reti relazionali.
Di seguito potrete trovare dei sintetici riassunti delle buone prassi che abbiamo incontrato durante il nostro tirocinio.
Except, Sara Bigon
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Inbetween Agency, Giulia Marchesin
Brains-meeting : quando le idee si incontrano nella fusione tra reparto marketing e reparto creativo.
Brains-meeting : quando le idee si incontrano nella fusione tra reparto marketing e reparto creativo.
Inbetween Agency, Massimiliano Polesel
Progetto di co-working finanziato: l'agenzia Inbetween Agency lavora all' interno di un'edificio di otto piani condiviso da 70 aziende operanti in svariati settori, con le quali vengono condivisi spazi e servizi. Il progetto é promosso dal comune di Schaerbeek.
Progetto di co-working finanziato: l'agenzia Inbetween Agency lavora all' interno di un'edificio di otto piani condiviso da 70 aziende operanti in svariati settori, con le quali vengono condivisi spazi e servizi. Il progetto é promosso dal comune di Schaerbeek.
Studio Pitis, Meneghetti Maria Maddalena
Organizzazione flessibile: presso lo Studio Pitis, studio di grafica, lavorano in tutto sei persone, cioè il titolare e i suoi collaboratori. Una caratteristica dello studio è quella di avere un'organizzazione molto flessibile: gli orari di lavoro sono ben stabiliti ma non c'è una suddivisione gerarchica dei ruoli, i collaboratori si aiutano tra di loro e spesso si appoggiano a consulenze esterne per ovviare al numero ridotto di presenze interne allo studio.
Organizzazione flessibile: presso lo Studio Pitis, studio di grafica, lavorano in tutto sei persone, cioè il titolare e i suoi collaboratori. Una caratteristica dello studio è quella di avere un'organizzazione molto flessibile: gli orari di lavoro sono ben stabiliti ma non c'è una suddivisione gerarchica dei ruoli, i collaboratori si aiutano tra di loro e spesso si appoggiano a consulenze esterne per ovviare al numero ridotto di presenze interne allo studio.
Format di presentazione: presso lo studio Pitis e Associati è stata attivata la buona pratica di creare un format di presentazione di base per l’esposizione di progetti, ricerche o avanzamenti ai vari clienti. La realizzazione di questo format permette di facilitare il lavoro ai dipendenti dello studio, che hanno la possibilità di realizzare le varie presentazioni tempestivamente all’occorrenza; inoltre, permette allo studio di mantenere un’immagine che potremmo definire istituzionale davanti ai clienti, sempre coerente.
Momenti di confronto: durante la mia esperienza di tirocinio presso lo studio Pitis e Associati ho
assistito ad alcuni momenti di confronto che hanno preso luogo nella fase iniziale della realizzazione di un nuovo progetto. Tali momenti si sono rivelati utili in quanto tutti i componenti dello studio esprimevano idee e suggestioni da cui trarre ispirazione nella progettazione: vengono esposte le proprie opinioni, anche attraverso l’utilizzo di progetti esistenti che permettano a tutti la comprensione della propria idea.
MPR comunicazione integrata, Lisa Deppieri
Gestionale per la pianificazione delle attività: MPR comunicazione integrata è un azienda di comunicazione in cui lavorano 25 persone suddivise in 7 unità, per riuscire ad organizzare la gestione interna al meglio viene fatto un timing settimanale accompagnato da un gestionale.
Gestionale per la pianificazione delle attività: MPR comunicazione integrata è un azienda di comunicazione in cui lavorano 25 persone suddivise in 7 unità, per riuscire ad organizzare la gestione interna al meglio viene fatto un timing settimanale accompagnato da un gestionale.
MPR comunicazione integrata, Lisa Deppieri
Le quattro firme: Le quattro firme è una buona pratica utilizzata in MPR che consiste nel controllo incrociato di tutti i lavori finiti e in uscita dall’azienda da parte di 4 figure: L’account controlla che le indicazioni date dal cliente siano state inserite correttamente, il copywriter controlla i testi, l’art director controlla il lay out grafico e il responsabile del reparto produzione controlla che il file abbia le giuste caratteristiche da dare al fornitore.
Le quattro firme: Le quattro firme è una buona pratica utilizzata in MPR che consiste nel controllo incrociato di tutti i lavori finiti e in uscita dall’azienda da parte di 4 figure: L’account controlla che le indicazioni date dal cliente siano state inserite correttamente, il copywriter controlla i testi, l’art director controlla il lay out grafico e il responsabile del reparto produzione controlla che il file abbia le giuste caratteristiche da dare al fornitore.
MPR comunicazione integrata, Lisa Deppieri
Debriefing: Il debrifing è una buonissima prassi messa in atto da MPR che viene attuata nel caso in cui ci sia un riscontro negativo o qualcosa da migliorare alla fine della consegna di un lavoro.
Debriefing: Il debrifing è una buonissima prassi messa in atto da MPR che viene attuata nel caso in cui ci sia un riscontro negativo o qualcosa da migliorare alla fine della consegna di un lavoro.
Inbetween Agency, Annachiara Carlesso
Realizzazione di progetti imprenditoriali interni: Inbetween Agency è un’agenzia belga, operante a Bruxelles e sul territorio nazionale che si occupa di marketing e di grafica. Oltre a gestire le diverse richieste dei clienti esterni, Inbetween Agency ha attivato alcuni progetti imprenditoriali interni, sempre inerenti ai due campi di attività principali dell'azienda, che nascono dalla necessità dell'agenzia
di rimanere a passo con i tempi.
Realizzazione di progetti imprenditoriali interni: Inbetween Agency è un’agenzia belga, operante a Bruxelles e sul territorio nazionale che si occupa di marketing e di grafica. Oltre a gestire le diverse richieste dei clienti esterni, Inbetween Agency ha attivato alcuni progetti imprenditoriali interni, sempre inerenti ai due campi di attività principali dell'azienda, che nascono dalla necessità dell'agenzia
di rimanere a passo con i tempi.
Except House Production, Ambra Molinarelli
Arredamento di carattere: la buona prassi mette in evidenza la capacità di rendere unico l’ambiente di lavoro attraverso la trasposizione del carattere dell’azienda nell’arredamento, composto da oggetti raccolti dai mercatini dell’usato ai quali è stata data una nuova anima.
Arredamento di carattere: la buona prassi mette in evidenza la capacità di rendere unico l’ambiente di lavoro attraverso la trasposizione del carattere dell’azienda nell’arredamento, composto da oggetti raccolti dai mercatini dell’usato ai quali è stata data una nuova anima.
Except House Production, Ambra Molinarelli
Relazione diretta con il cliente: questa buona prassi mette in evidenza l'importanza di costruire un rapporto empatico con il committente con il risultato di portare a termine un progetto vincente costruito su misura sulla singola persona.
Relazione diretta con il cliente: questa buona prassi mette in evidenza l'importanza di costruire un rapporto empatico con il committente con il risultato di portare a termine un progetto vincente costruito su misura sulla singola persona.
Floornature, Marco Provolo
Valore aggiunto al prodotto: questa buona prassi mette in evidenza l'importanza, per una azienda di ceramiche, di creare un canale di comunicazione con il cliente collaborando con architetti e designer.
Valore aggiunto al prodotto: questa buona prassi mette in evidenza l'importanza, per una azienda di ceramiche, di creare un canale di comunicazione con il cliente collaborando con architetti e designer.
Floornature, Marco Provolo
Showroom 2.0: questa buona prassi mette in evidenza l'importanza, per una azienda di ceramiche, di creare uno show-room che non sia una semplice vetrina dei prodotti ma una esperienza sensoriale per i visitatori.
Showroom 2.0: questa buona prassi mette in evidenza l'importanza, per una azienda di ceramiche, di creare uno show-room che non sia una semplice vetrina dei prodotti ma una esperienza sensoriale per i visitatori.
Fachiro Strategic Design, Mirko Tonini
Riunioni: questa pratica risulta veramente efficace per migliorare la comunicazione tra tutte le aree che compongono l’agenzia e ideare nuove strategie comunicative.
Riunioni: questa pratica risulta veramente efficace per migliorare la comunicazione tra tutte le aree che compongono l’agenzia e ideare nuove strategie comunicative.
Fachiro Strategic Design, Mirko Tonini
Logistica e relazioni: per favorire le relazioni all’interno dello studio la logistica è stata studiata appositamente. Il direttore artistico ha un proprio studio collegato direttamente a un’unica stanza nella quale lavorano tutti i dipendenti.
Logistica e relazioni: per favorire le relazioni all’interno dello studio la logistica è stata studiata appositamente. Il direttore artistico ha un proprio studio collegato direttamente a un’unica stanza nella quale lavorano tutti i dipendenti.